近年來，隨著重大事件的推進，城市景觀照明的快速發展，戶外照明現在非常熱，但同時我們也面臨著另一個巨大的困惑：企業投資大利潤薄，我們如何走出突破？創新之路更加困難，單一的照明項目不能讓企業成為城市生活的保姆，可持續發展模式是贏得未來的關鍵！

1、目前，照明行業面臨的最大問題是如何準確應對市場需求的外部影響。鑒于此，我們的解決方案是細分市場，準確定位，深入研究使用，關注政策，了解政策，跟上政策。

第二，不要忘記初衷，量力而行，創新投創新投資大，效果慢。我們應該對自己的生存負責。針對這個問題，我們應該以非常開放的態度在行業內進行分工和合作，以提高投入產出。燈具行業是一個剛性需求行業，人類總是需要光。然而，我們堅持做好產品和服務，市場永遠存在。

三：新產品很容易被復制。這是一個非常大的挑戰。一方面，我們申請專利使用知識產權保護，但這一舉措并不完全有效，即使你有專利，你也可能被復制。另一方面，我們采用了一系列的迭代研發，你可以復制我昨天的東西，但你不能復制我今天和明天的東西。

景觀照明的爆炸性增長對行業來說并不健康，因為在爆炸性增長過程中，工程公司將在短期內迅速擴大人員、設備、辦公室、場地等。一旦市場下滑，就會給企業帶來不可逆轉的傷害。景觀照明本身的發展是一種波浪，LED經過應用，景觀照明的體積得到了前所未有的發展，早期景觀照明以單體建筑為主，到了LED未來是一個群體建筑，項目量從一棟樓的幾百萬飆升到幾億。經過快速發展，將進入平淡期，而這一輪的平淡期比以前長，企業需要轉型。

如何轉變？轉型不僅僅是從一種方式轉變為另一種方式，而是對商業模式的深入討論。一個城市照明項目不能讓企業成為城市的終身保姆，有5個G，逐步深化智能戶外燈具，共同探索可持續運行模式，不怕高峰后的低谷。

目前，我們選擇以用戶體驗為導向的智能感應部分，整合光學、電子和感應芯片技術，制定更具創新性的自動感知，無需手動控制的智能感應方案。我們還繼續開發感知互聯網智能控制（包括光控路燈、微波感應投影燈、智能戶外燈等）。想象一下，當我們的協議相互連接時，智能感知將您的客觀需求發送到集中控制中心，然后做一系列的控制是非常好的。